9月23日上午，我校在汇心湖校区508会议室召开第二期“双高计划”建设月度工作推进会。校党委副书记、校长檀明，校党委委员、副校长范家茂、王海出席会议。学校各“双高计划”建设牵头部门、双高专业群建设学院主要负责人及双高办全体工作人员参会。会议由范家茂主持。
会上，双高办常务副主任胥振国汇报了学校“双高计划”阶段性建设成效、当前工作存在的短板弱项，明确了下一阶段整体推进思路与工作安排。国家级双高专业群主要负责人梁丹丹就专业群2026年度建设任务推进情况、重点任务攻坚进度及需要各双高建设牵头部门支持的事项作了专项汇报。
围绕2025年度省级“双高计划”建设绩效评价重点工作，教务处、医学院、汽车应用与轨道交通学院相关负责人依次作专题汇报。各单位分别从学校整体建设、康复治疗技术专业群、新能源汽车技术专业群建设维度，详细汇报了绩效评价筹备部署、重点任务推进、问题整改落实等阶段性工作情况。
办公室、组织部（人事处）、教务处、科技处、计划财务处、现代教育技术中心等职能部门负责人结合岗位职责，立足学校“双高计划”建设大局作交流发言。各部门一致表示，将紧紧围绕双高建设核心任务，主动靠前服务、强化保障支撑，精准破解项目建设中的难点、堵点问题，全方位赋能学校“双高计划”建设高质量推进。
王海对学校“双高计划”建设日趋规范化、常态化的良好工作态势给予充分肯定。他指出，凡事预则立，不预则废，全体建设工作团队要强化前瞻性思考、系统性谋划，科学开展建设指标可行性论证，进一步细化任务清单、压实岗位责任，精准做好任务拆解、过程管控与落地执行，确保各项建设工作有序推进、落地落细。
范家茂指出要坚持问题导向，拓宽工作思路，深挖项目特色亮点。强调要紧盯双高建设，严防摘帽风险，并提出三点工作要求：主动作为，不回避不推诿问题；协同作战，双高建设不仅是学院的任务，更是学校的共同任务，需要群策群力；提高标准，双高建设不能仅以合格为目标，更要树立争创优秀的工作目标。
檀明作总结讲话。他表示，本次推进会复盘全面、重点突出、务实高效，全面梳理了阶段性工作成效，精准查摆了现存问题，清晰明确了后续建设方向。针对下一阶段“双高计划”建设工作，他提出四点核心要求：提高政治站位，深刻把握双高建设对学校高质量发展的核心支撑作用，将“双高计划”建设与本科层次办学创建列为学校核心重点工作，统筹衔接各项工作，系统谋划学校“十五五”发展规划编制工作；精准对标补短，严格对照各项建设指标与考核标准，拓宽发展视野、树立系统思维，全面梳理短板弱项，科学统筹布局各项建设工作；聚力攻坚突破，凝聚全校教职工智慧力量，强化上下联动、横向协同，集中优势资源破解建设瓶颈，全力推动各项重点任务落地见效；健全长效机制，坚守务实高效工作原则，严明工作纪律、压实层级责任，常态化开展工作调度、督导复盘，保障双高建设各项工作提质增效。
“双高计划”建设是学校夯实办学根基、提升办学品质、赋能“十五五”长远高质量发展的关键抓手。下一步，我校将以此次推进会为契机，进一步统一思想、凝聚共识、攻坚克难，以更高标准、更实举措、更强合力抓实抓细双高建设各项工作，持续擦亮办学特色、提升核心办学竞争力，奋力谱写学校高质量发展新篇章。（供稿：教务处 双高办 朱旭 初审：胥振国 审核：杨晨）
