1月6日上午，我校2025-2026学年第一学期第三次教学工作例会在汇心湖校区行政楼627会议室、鼓山校区崇德楼三楼会议室同步召开。会议聚焦教学质量提升、重点项目推进、常规工作落实三大核心议题，各相关部门负责人依次作专项汇报并安排后续工作。党委委员、副校长范家茂出席会议，教务处、科技处、现代教育技术中心、质量评估与督导中心等教学管理部门负责人，各二级学院院长、副院长及教学管理办公室主任参加会议，会议由范家茂主持。
教务处副处长（主持工作）胥振国，重点围绕职教本科申报材料完善、办学能力评估问题整改、高水平“双高”专业群建设三大核心任务，作出详细安排；同时通报本学期教学巡查结果，明确针对性整改要求，强调要切实补齐教学管理短板，持续提升教学管理规范化水平。
教务处副处长张青就安徽省技能大赛筹备及组织工作作专题汇报，梳理了赛事推进节点与重点任务；教务处副处长吕菲对期末教学检查、期末考试等常规工作作出具体安排，同步汇报了2019年第二批社会招生学生清退工作进展，并安排2025年度校级质量工程项目检查验收相关事宜。
科技处处长宋铂汇报了职教本科相关工作推进情况及部门常规工作；现代教育技术中心主任黄永生通报近期校园网络安全排查情况，强调要筑牢校园数字化教学安全防线；继续教育学院杨靖就学校“一试三证”工作实施情况作详细说明；质量评估与督导中心主任杨光明通报本学期督导检查结果，提出针对性改进建议。随后，各二级学院院长结合本院教学工作实际展开交流讨论，反馈具体问题并建言献策。
最后，范家茂认真听取各方汇报与讨论发言，针对各学院反馈的实际问题逐一回应解答，并就下一阶段教学管理重点工作提出五项明确要求：抓实教学常规“回头看”，全面复盘教学各环节短板漏洞，精准施策整改，切实筑牢教育教学质量根基；狠抓安全实习管理，压实校企双方主体责任，从严从细排查化解实习风险隐患，坚决守牢实习安全底线；锚定“双高”专业群建设目标，聚焦内涵发展提质增效，深化专业建设与产业需求精准对接；强化项目申报与建设全流程管理，严格把控立项、实施、验收各环节标准，确保项目落地见效，以科研赋能教学、以创新驱动发展；加快推进实验实训室建设进度，优化资源配置效率，为实践教学高质量开展提供坚实保障。
此次会议的召开，进一步明晰了期末及下一阶段教学管理工作的重点任务与落实路径，有效凝聚了全校教学工作合力，为持续提升教育教学质量、推动学校事业高质量发展夯实了坚实基础。（供稿：教务处 杨娜娜 初审：胥振国 审核：杨璨）
